A Fundação Dom Cabral (FDC), escola de negócios com mais de 48 anos, está investindo no desenvolvimento e fortalecimento da gestão de organizações brasileiras que atuam no Terceiro Setor nas áreas de saúde, educação, assistência social, cultura, advocacy, esporte, dentre outras.

Para isso, foi desenvolvida uma ferramenta gratuita de avaliação de maturidade gerencial, criada para ajudar gestores dessas organizações a analisarem e compreenderem o nível de maturidade dos processos internos. A aplicação da ferramenta pode ser feita em grupo, promovendo reflexões estratégicas sobre as variáveis que compõem o modelo.

Após o preenchimento das perguntas, cada organização recebe um relatório detalhado, de forma sigilosa, com o diagnóstico das sete dimensões analisadas: estratégia, estrutura, sistemas, liderança, equipe, habilidades e cultura. “Essa avaliação permite que os gestores identifiquem as principais necessidades organizacionais, oferece insights de desenvolvimento e propõe soluções práticas para aprimorar o desempenho”, explica Oswaldo Ferreira Barbosa Junior, professor associado da Fundação Dom Cabral.

O modelo de maturidade é estruturado em cinco níveis:

1. Pioneira – estrutura mínima operada pela boa vontade;
2. Estruturada – processos e responsabilidades mínimas definidos;
3. Padronizada – formalização e organização clara dos processos;
4. Gerenciada – estrutura sólida e flexível às mudanças;
5. Referência – modelo de excelência com práticas que inspiram o setor.

Interessados podem acessar o diagnóstico neste link.