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Conteúdo Programático – FG SP M6

* Conceitos e debate – Onde está a credibilidade e legitimidade de uma ONG? * Sustentabilidade para organizações do terceiro setor – relacionamento com partes interessadas * Posicionamento estratégico – confronto e integração * Plano de Mobilização de recursos – passos necessários * Monitoramento e avaliação – ferramentas práticas e envolvimento do conselho

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Conteúdo Programático – FG SP M7

* Breve histórico do desenvolvimento da relação das organizações brasileiras com a área de comunicação * Planejamento de comunicação e produtos de comunicação aplicados à área social – desenvolvimento e uso adequado de ferramentas * Introdução ao conceito e ao planejamento de marketing social * Recomendações para relacionamento com a mídia

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Conteúdo Programático – FG RJ M2

* A importância da análise de contexto para o processo de planejamento estratégico * Conceito de planejamento estratégico e referências dos principais modelos disponíveis para a sua elaboração * A estrutura de um planejamento estratégico, seu monitoramento e avaliação * Legitimidade e credibilidade no processo do planejamento estratégico: como envolver e comunicar * Oficina aplicativa

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Conteúdo Programático – FG RJ M3

* Planejamento na área social: especificidades, metodologias, pressupostos conceituais e valorativos * Elaborando um projeto: a Análise da Situação e o Marco Lógico * Avaliação e Monitoramento: a construção de indicadores de processo, de resultados e de impacto * O fortalecimento do capital social local: projetos articulados, concertados, complementares e emancipatórios

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Conteúdo Programático – FG RJ M1

* Contextualização da questão social contemporânea do Brasil * Histórico do desenvolvimento da sociedade civil brasileira * Origem, conceituação e caracterização do terceiro setor, do investimento social privado e da responsabilidade social empresarial * Quem são e onde estão as associações sem fins lucrativos no Brasil * Tendências do Investimento Social Privado * A emergência […]

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Conteúdo Programático – FG RJ M5

* A definição das metas e necessidades de arrecadação * Os diversos potenciais doadores entre empresas e indivíduos * As estratégias para abordar e negociar * Como fidelizar os doadores * Quais os recursos necessários para montar uma ação de captação

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