Em Madureira, favelado vira cidadão

Moradores das favelas do Rio de Janeiro, que antes não tinham endereço, agora moram em bairro urbanizado, onde eles mesmo escolheram os nomes das ruas. Essa integração à cidade foi possível por meio do Programa Favela-Bairro, financiado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e desenvolvido pela prefeitura do estado. Junto com a qualificação das obras de urbanização, a prioridade é titular, garantir a propriedade e a formalidade da posse. A titulação fixa o morador na propriedade, além de gerar, entre outros benefícios, cidadania, ascensão social e direitos de herança, diz a secretária municipal de habitação do Rio, Solange Amaral, responsável pela execução do Favela-Bairro. Segundo Solange, foram gastos mais de R$ 420 milhões em 62 projetos concluídos. Outros 82 projetos em andamento receberão R$ 187 milhões. Mais 19 projetos estão sendo licitados. (Gazeta Mercantil, Relatório, p. 12, 11/3)

Fundação Telefônica investe R$ 1,5 milhão em portal

A Fundação Telefônica, divisão do grupo espanhol voltada a ações de responsabilidade social, lançou, no dia 5, o portal EducaRede, voltado a professores e alunos dos ensinos fundamental e médio. A Fundação investiu R$ 1,5 milhão no projeto brasileiro, que tem versões na Espanha e na Argentina. No Brasil, os parceiros da entidade são o Centro de Pesquisas e Estudos em Educação, Cultura e Ação Comunitária (Cenpec), que cuida da coordena ção executiva e do conteúdo pedagógico, e a Fundação Vazonlini, que coordena e executa a parte tecnológica do portal. (Valor Econômico, p. B3, 5/3)

Holdercim cria instituto e investe R$ 1,3 milhão em ações sociais

A Holdercim, empresa produtora de cimento, está criando o Instituto Holcim destinado a investir em responsabilidade social. A entidade nasce com um orçamento de R$ 1,3 milhão para aplicar em projetos comunitários no Brasil este ano. Desenvolvíamos trabalhos sociais nas comunidades em que atuamos, porém, não havia uma coordenação geral e as ações eram esparsas, diz Francisco Milani, presidente do Instituto Holcim. Os projetos a que se refere demandaram R$ 700 mil em 2001. Com a criação do instituto, a companhia espera centralizar a coordenação de suas ações sociais e controlá-las melhor. O objetivo, segundo o executivo, é determinar melhor as prioridades do investimento social da Holdercim, medir os resultados dos projetos e catalogar a experiência, para que possa ser expandida e replicada. (Valor Econômico, p. B2, 5/2 – Marcelo Lojudice)

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